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P5 |
| 5.フルコースの経営サイクル会社の一般的体質改善 |
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| (1)企業体質の改善 |
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@資金負担の軽い、リスク負担の少ない、時間のかからないビジネスの導入 |
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A商品販売以外の収益実現ビジネスの開拓 |
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B社内に蓄積するノーハウの販売 |
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C物を生産しないビジネス、資金のかからないビジネス |
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| (2)メーカーの体質改善 |
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@販社、商社に依存の企業体質改善 |
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A販売部分(利益実現部分)を他社に委託しないビジネス |
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B販売部分(利益実現部分)の委託を他者から受けるビジネス |
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| (3)財務体質の改善、財務戦略 |
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@時間と資金のかかる大きい開発はなるべく他人にやらせる。企画&主導権を当社が取る |
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A時間と資金のかかる大きい開発は補助金で |
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B時間と資金のかかる大きい開発は他社と共同で |
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C販売以外はなるべく外注(自前生産より断然出金が遅くて済みます) |
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D入金が先、出金が後のビジネスが最高のビジネス。 |
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E回転の速いビジネスが最高のビジネス。 |
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