�@マーケティング・・営業部門の最も重要な仕事

何を作れば売れるのか、どんな需要があるのか、どれだけ市場規模があるのか。

�A宣伝広告

ユーザー、消費者に当社製品を認知。

�B市場開拓

シェアの拡大、価格形成力の強化

�C販売

販売網の確保

企業の組織は営業部と管理部が中核

営業部
売れる物を発掘、商品企画、販売 利益を生む場

管理部（資金＆経営管理）
　 最小費用で最大効果の経営の運営管理 利益の出る社内体制の維持管理と資金管理

他社開発品か　自社開発か

他社製造か自社製造か

企業経営上、営業部門の下位に位置する

ただし、もちろん開発部、製造部が営業部、管理部より劣っているということではない。

開発外注か、協力会社へ

製造委託

協力工場へ

一般的人員構成割合　例